Geschäftsbericht Verbandsjahr 2024/25

Aktionsplan Volksschule

Aufgrund des aktuellen Fachkräftemangels einigten sich der Schulleiterverband VSL, der Einwohnergemeindeverband VSEG und der LSO bereits im Herbst 2022 mit dem Volksschulamt auf ein gemeinsames Vorgehen, um den Lehrpersonenmangel aktiv anzugehen. Resultat war eine gemeinsame Absichtserklärung, kurz- und langfristige Massnahmen zu ergreifen, um die Volksschule zu stärken. Einerseits sollen durch Verbesserungen der Rahmen- und Anstellungsbedingungen Personen für den Lehrberuf gewonnen, andererseits das Personal in den Schulen gehalten werden. Erste Massnahmen wurden im Berichtsjahr aufgegleist (Klassenmanagement-Lektion, Leitfaden Spezielle Förderung, Pilotprojekt Förderstufe, Bindungsverhalten).

Massnahmenplan 2024

Aufgrund der düsteren Finanzaussichten ordnete der Regierungsrat verschiedenste Sparmassnahmen an, welche auch die Schulen und das Personal betreffen. An einem sogenannten «Runden Tisch» konnte der LSO seine Argumente einbringen. Um seinen Forderungen Nachdruck zu verleihen, reichte der LSO im Dezember eine Petition «Stopp dem Bildungsabbau» zuhanden des Kantonsrates und der Regierung ein. Innert kurzer Zeit wurde die Petition 2828-mal unterschrieben.

Klassenmanagement-Lektion

Eine Massnahme, welche sich aus dem Aktionsplan ableitet, sieht die Entlastung der Klassenleitung vor. Die am Aktionsplan beteiligten Partner konnten sich zwar über die Notwendigkeit dieser Entlastung, nicht aber über die Umsetzung, einigen. Der LSO verlangte, dringendst eine zweite Lektion Klassenleitungsentlastung (KML) über den GAV einzuführen. Der VSL war der Meinung, dass die Schulleitungen selbst darüber entscheiden sollen, welche Lehrpersonen eine zweite Entlastungslektion erhalten sollen. Das VSA ordnete die Einführung KML innerhalb des bestehenden Budgetrahmens auf das Schuljahr 2024/25 an. Dies hat zur Folge, dass in der Primar- und Sekundarstufe eine Halbklassenlektion oder der Wahlpflichtbereich betroffen sind. Für die Kindergarten-Lehrpersonen im Zyklus 1 ist die KML eine zusätzliche, d.h. dem Anliegen der Möglichkeit einer 100%-Anstellung im Kindergarten kommt man einen Schritt näher. Aufgrund der Kurzfristigkeit und etlichen Umsetzungsfragen wurde die Einführung der KML um ein Jahr auf das Schuljahr 2025/26 verschoben. Im Dezember beschloss der Kantonsrat entgegen der Haltung des LSO, die Umsetzung der KML den Schulträgern zu überlassen. Folge davon ist ein kantonaler Flickenteppich mit unterschiedlichsten Umsetzungsformen aufs Schuljahr 2025/26.

Begleitgruppe Impulsprogramm digitaler Wandel

In der Begleitgruppe «Impulsprogramm digitaler Wandel» wurde insbesondere an den Themen «Umgang mit künstlicher Intelligenz an den Schulen», «Profilschulen Informatische Bildung» und «Netzwerk und Leitlinien Impulsprogramm» gearbeitet. Die Begleitgruppe setzt sich aus Vertretungen des VSA, des VSL, des VSEG und des LSO zusammen.

KLT 2024

Volles Haus am KLT 2024! Erstmals mit Ticketing und Liveschaltung in die Schützi. Im Mittelpunkt der bildungspolitischen Reden standen der Aktionsplan sowie die Sparmassnahmen.. «Die Bildungsziele können so nicht mehr wie vorgesehen erfüllt werden. Die Qualität leidet», warnte LSO-Präsident Mathias Stricker in seiner Rede. Hauptreferent Philipp Wampfler ging der Frage nach, «KI – Hype oder Transformation an der Schule?» Der Nachmittag war den Fraktions- und Unterverbandsversammlungen gewidmet, die neben den statutarischen Geschäften attraktive Schwerpunkte setzten.

Positionen zu Kantonsratsgeschäften

Im Verbandsjahr 2024/25 positionierte sich der LSO zu folgenden Kantonsratsgeschäften: Streichung von §45bis Staatspersonalgesetz (GAV) / «Dr Chindsgi red dütsch!» - Landessprache ist Voraussetzung / Massnahmenplan 2024 / Globalbudget Volksschule für die Jahre 2025-2027 / Klassenmanagementlektion bedarfsorientiert und nicht flächendeckender Qualitätsabbau / Religionsunterricht an Solothurner Volksschule – Trennung von Kirche und Staat / Keine Handys, Smartwatches und ähnliches in der Schule / Schülerausweis für alle

AG Multiprofessionelle Zusammenarbeit

Der Schlussbericht der AG Multiprofessionelle Zusammenarbeit wurde wie im letzten Jahresbericht angekündigt, der Geschäftsleitung vorgestellt. Die Rückmeldungen der Geschäftsleitung waren positiv. Der Schlussbericht zeigt die Wichtigkeit der multiprofessionellen Zusammenarbeit auf, beleuchtet im Ansatz die einzelnen Ebenen und ihre Akteure und soll eine Grundlage bieten, um über Multiprofessionelle Prozesse nachzudenken, sie zu evaluieren und gegeben falls zu optimieren. Interessierte Lehr- und Fachpersonen können den Schlussbericht beim LSO anfordern.

AG KLT

Der KLT brachte im vergangenen Jahr einige Veränderungen (Ticketing, Parkeinweisungen, Notfallkonzept u.v.m.) mit sich. Grundsätzlich bewährt sich die Durchführung des KLT in der jetzigen Form. Trotzdem sind gewisse Gewöhnungseffekte und Abnützungserscheinungen sichtbar und zusätzliche organisatorische Herausforderungen zu bewältigen. In diesem Zusammenhang setzte die Geschäftsleitung eine AG ein. Seit Dezember 2024 beschäftigte sich die AG damit, die aktuelle Form der Durchführung zu analysieren und Vorschläge zur Neugestaltung zu prüfen. Im Mai 2025 wurde der Vorstand des LSO am Vorstandwochenende in die Arbeit miteinbezogen. Alle Ergebnisse sind in einem Schlussbericht zusammengefasst. Im neuen Verbandsjahr stellt die AG ihre Ergebnisse der Geschäftsleitung vor.

AG Ausgestaltung Zyklus 3

Im Herbst 2024 wurde das «Kurzprotokoll zum Standortgespräch Zyklus 1» überarbeitet und innerhalb der kantonal vorgegebenen Rahmenbedingungen optimiert. Die überfachlichen Kompetenzen wurden mit Beispielsätzen konkretisiert. Die Rahmenbedingungen sind von der Politik vorgegeben und liessen nur einen kleinen Spielraum bei den Begrifflichkeiten zu. Zusätzlich hat die AG eine Kurzanleitung verfasst (Siehe Webseite). Nach einer längeren Pause hat die AG ihre Arbeit im Frühling 2025 wieder aufgenommen. Der Fokus liegt dabei auf möglichen Umsetzungsideen zum Leitfaden «Zusammen – Zukunft – Zyklus 1». Der LSO ist mit drei Sitzen vertreten.

Nachfolge Präsidium

Mathias Stricker wurde am 13. April 2025 in den Regierungsrat gewählt. Er übernahm am 1. August 2025 das Departement Bildung und Kultur als neuer Regierungsrat.
Im Juni 2025 hat die Geschäftsleitung das Amt des Präsidiums im Schulblatt und auf der Webseite des LSO ausgeschrieben. Der Nominationsausschuss, welcher sich aus den Geschäftsleitungsmitgliedern zusammensetzt, hat sich zum Ziel gesetzt, bis nach den Herbstferien im Schuljahr 2025/2026 eine neue Präsidentin/einen neuen Präsidenten der Delegiertenversammlung präsentieren zu können. Für die Übergangszeit wurde Cristina Mattiello vom Vorstand in seiner Sitzung vom 3. Mai 2025 zur Präsidentin ad interim gewählt.

Verbandskommunikation/Schulblattredaktion

Zu Beginn des neuen Geschäftsjahres 2024/25 trat Regula Portillo die Nachfolge von Susanne Schneider als Redaktorin des Schulblatts an. Auch bei Bildung Aargau (ehemals alv) kam es zu einem Wechsel: Katja Burgherr übernahm per 1. September die Redaktion von Irene Schertenleib. Bis zum Jahresende erschien das Schulblatt mit zwei Ausgaben pro Monat, ab dem neuen Jahr monatlich zu einem bestimmten Fokusthema, mit dem sich mehrere Beiträge im Heft inhaltlich auseinandersetzen. Zusätzlich erscheinen tagesaktuellere Beiträge auf der Website. Die Neukonzeption des Schulblatts hat sich bewährt: Die Rückmeldungen der Leserschaft fielen durchwegs positiv aus, sowohl bezüglich der inhaltlichen Vertiefung als auch der weniger häufigen Erscheinungstermine.

Im Zuge der Überarbeitung des Corporate Designs wurde der Verbandsname «Verband Lehrerinnen und Lehrer Solothurn» überprüft und in «Verband Lehrpersonen Solothurn LSO» geändert. Dazu war eine ausserordentliche Statutenanpassung notwendig. Die neu überarbeitete Website des LSO konnte im April aufgeschaltet und die Briefschaften in Gebrauch genommen werden (Gestaltung: sasakitiller, Programmierung: Thomas von Arx). Die Kampagne «Wir sind der LSO» stiess auf viel Anklang.

Zur Befüllung der Website und zur Entwicklung weiterer Kommunikationsinstrumente (z.B. Kommunikationskonzept, Instagram, LinkedIn) wurde Regula Portillo mit einem bis zum 1. Juli befristeten Vertrag von 20 Stellenprozenten angestellt. Um die Kommunikationsstelle auch weiterhin zu besetzen, stimmte die Geschäftsleitung zu, die 20 Stellenprozente beizubehalten.